课程名称

人力资源管理师

课时安排：41节

课程大纲

第1节 : 职业道德、企业人力资源管理师常用法律手册、基础知识
第2节 : 年度经营计划制订与管理
第3节 : 人力资源规划制定与管理
第4节 : 组织结构设计与变革
第5节 : 工作岗位分析
第6节 : 人力资源预测
第7节 : 人力资源管理实用工具（一）
第8节 : 人力资源管理实用工具（二）
第9节 : 人力资源流程管理
第10节 : 招聘管理流程与方法（一）
第11节 : 招聘管理流程与方法（二）
第12节 : 面试技能（一）
第13节 : 面试技能（二）
第14节 : 员工素质测评体系构建
第15节 : 招聘效果评估
第16节 : 员工试用期管理与离职沟通
第17节 : 员工培训需求调研与分析
第18节 : 培训计划编制
第19节 : 课程设计与开发（一）
第20节 : 课程设计与开发（二）
第21节 : 培训分类设计（一）
第22节 : 培训分类设计（二）
第23节 : 培训内容呈现
第24节 : 培训效果评估
第25节 : 绩效管理基础知识
第26节 : 绩效考核误区与改善
第27节 : 绩效考核表的设计
第28节 : 基于战略的绩效管理
第29节 : 绩效考核分析
第30节 : 绩优经验提炼与应用六步曲
第31节 : 薪酬管理基础知识
第32节 : 岗位分类与岗位评价
第33节 : 薪酬制度设计
第34节 : 职业规划设计与管理（一）
第35节 : 职业规划设计与管理（二）
第36节 : 劳动关系管理
第37节 : 劳动合同管理
第38节 : 胜任力模型建设与应用（一）
第39节 : 胜任力模型建设与应用（二）
第40节 : 人力资源管理体系建设（一）
第41节 : 人力资源管理体系建设（二）
课程介绍
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本课程主要是人力资源管理师课程的学习。

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